明治・大正・昭和と日本人を鼓舞してきた言論人、
徳富蘇峰は、こう言っています。
「国家興隆する時、国民は理想を以って生活し、
国家衰退する時、国民は生活を以って理想とする」
いかがでしょう?
「生活が第一」とうたった民主党に、
数年前、多くの国民は投票してしまったのです。
日本の衰退が加速したのかが理解できます。
政治家がこういう低レベルな提案をし、
それを国民が支持してしまう。
ものごとには、重要度があります。
この重要度をもとに考えるのが戦略的思考なのです。
兎にも角にも、
日本人はもっと戦略的に生きなくてなならない。
しかし、戦略ってなに?
・戦略はむずかしい。
・見えづらいのが戦術で見えないのが戦略なんでしょ?
・戦略ってわかったようでわからない。
・めちゃくちゃ大事な概念だとはわかるんだけど、
そんなものなのに、そもそも習ってこなかったし。
・どこから手をつけていいのかわからない。
という方のために地政学者・奥山真司は、
『日本人は「戦略の階層」を意識せよ』と訴え続けてきました。
戦略を理解するには「戦略の階層」を学ぶのが一番よいからです。
戦略を理解する最短距離は「戦略の階層」を学ぶことです。
当サイトでも戦略の階層を販売してきました。
その中で、
・もっと多くの事例をもとに解説して欲しい。
・できるだけ血肉化したいのでワークやケースを紹介して欲しい。
というご意見をいただきました。
では、やはり奥山真司が「戦略の階層」をつくるきっかけとなった
師匠であるコリン・グレイの格言をもとに解説していこう。
これで国家戦略が学べます。
そして、聞いて頂いた多くはビジネスマンの方なので
事業や仕事や生き方についての哲学や戦略の大家である
ピーター・ドラッカーの格言を対比させることによって、
より深く理解てもらおうという企画になりました。
今回は、「国家戦略VS経営戦略」という
大胆な対比を試みることによって
戦略そのもの、また「戦略の階層」をトータルに学ぶという企画です。
現代の三大戦略思想家といわれるコリン・グレイの
「戦略の格言」(奥山真司訳)に対して
さらに、「現代経営学」、「マネイジメント」の発案者である
ピーター・ドラッカーの格言をぶつけていきます。
以下の点を意識して作成しています。
コリン・グレイの格言を奥山真司が担当し、
ピーター・ドラッカーの格言を和田憲治が担当し、
2人の対談によって構成されています。
※和田憲治について
大手証券会社退社後、数社の経営に携わる。
営業買収や営業譲渡や企業譲渡などの経験あり。
現在、元週刊文春編集長花田紀凱氏と
ニコニコチャンネル「ちょっと右よりですが・・」等を運営中。
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■コリン・グレイ
英国レディング大学政治・国際関係論学院教授
。同大学院戦略研究センター所長。専門は安全保障や戦略研究。
1970年、オックスフォード大学で博士号を取得後、英・米・カナダの各大学で教員を務める。
英国国際戦略研究所(IISS)の副研究部長就任を契機に
英米の両政府のアドバイザーとなり、ハドソン研究所の上級研究員を務め、
アメリカとの二重国籍を取得。ワシントンにシンクタンクを設立し、
レーガン政権では主に核戦略担当のアドバイザーを5年務める。
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■ピーター・ドラッカー
ユダヤ系オーストリア人経営学者。
「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者。
経営戦略、分権性、目標管理、情報型組織、コアコンピタンス、
サプライチェーン、ABC会計、バランスト・スコアカード、ナレッジ・マネイジメントなど、
現代の経営学関連の主要な手法はほぼドラッカーの発案である。
購入希望の方は下記のフォームよりお申込み下さい。
商品名:
『国家戦略とビジネス戦略を同時に学ぶ」』
収録時間:約200分
価格:¥15,000
この商品は音声ダウンロードとなります。
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